翻译服务流程：

　　东一信达翻译中心在每个翻译项目的管理过程中，会需要来自客户方面的协助，以求提 供最精准、最恰当的翻译结果.在具体项目管理过程中，我们将遵循以下步骤.

　　项目沟通阶段

　　·由项目经理负责与客户就服务内容进行详细沟通：文件内容、文件背景、文笔风格、设计要求、交
　　　接程序、翻译日程安排、收费额度等.
　　·经与客户协商同意，项目经理将根据不同项目特点选择适合的翻译人员组成项目小组.

　　文件处理阶段

　　·项目经理在完全通读文件内容后，对文件中的专业词汇进行筛选、列表 .
　　·翻译人员对该列表中的专业词汇进行分析并逐个翻译.
　　·项目经理将翻译后的专业词汇提交客户进行确认.
　　·如客户方面存在对某些专业词汇的固定理解，在对该词汇进行翻译时考虑优先适用客户方习惯.

　　翻译阶段

　　·我们的翻译人员正式开始翻译工作.专业词汇的翻译必须经过事先校对和确认.
　　·项目经理将收集翻译人员的问题，及时与客户沟通.
　　·项目经理随时检查翻译人员的翻译质量、工作进度并随时解决翻译人员提出的细节问题，以保证项
　　　目顺利进行.

　　编辑、校对阶段

　　·由外籍专家与其他资深翻译人员组合，对翻译结果进行论证与校对.
　　·项目经理将按照项目特点与要求对文本格式等提出建议.

　　工作成果提交

　　·我们将按照合同规定，以邮政快递或通过互联网向客户提交翻译成果。
　　·项目经理将负责向客户提供售后咨询服务。