本课程旨在提升药店高层管理人员综合素质，扩宽其思维视野，提高其全面把握市场环境、灵活调整企业经营策略的能力。作为医药企业的高层营销经理，对企业市场环境的全面把握和对公司的发展性思考尤为重要。如何在瞬息万变的市场与烽火狼烟的竞争中脱颖而出，抢制有利的地位，保持持久的优势？合理培养与科学利用人才是关键！企业要生存，要发展，就需要其高层管理人员理念先进，思维前沿，决策科学，执行力强！
东一信达培训中心响应行业发展的需要，针对目前国内医药培训领域的空白，独立优质的开发了这一套显著提升药店高层管理人员综合素质的课程，着力于从经营理论与经营技巧上双重打造卓越的职业经理人！
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课程名称
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课程内容简介
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授课时间
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国内外药店业态发展现状及趋势
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国内外药店业态发展现状；德国、美国等国际连锁药店多元化经营、自创品牌产品管理、药店现代管理技术、药店顾客服务等方面的先进理念和成功经营模式。
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3小时
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药店经营战略
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连锁药店如何整合利用各项市场资源实施可持续发展战略；企业如何根据自身的特色，实施蓝海战略；如何根据外部营销环境，制定可行的竞争战略。
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3小时
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药店盈利模式
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分析药品降价、平价药店对传统药店盈利模式造成的冲击；介绍药品超市、店中店、药妆店、网上药店、社区药店等新型盈利模式；提出中国药店今后的盈利模式发展方向。
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3小时
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药店融资策略
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资本运营在连锁药店发展战略中的作用；连锁药店的融资渠道；融资方式的多元化；如何编制融资方案；融资的铺垫准备工作；成功融资的把握要点。
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3小时
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药店品牌管理
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优秀药店品牌的内涵；药店品牌塑造的主要途径；强势药店品牌的定位与个性；药店品牌的整合推广策略。
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3小时
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药店的差异化定位
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我国零售药店同质化经营的误区；国际成功零售药店采取的主要市场定位方法；成功零售药店如何通过不同的市场定位策略实现差异化营销；药店差异化营销的竞争优势。
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3小时
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